腾博会核电公司刁延华:在沙特书写传奇故事的人
来源:腾博会核电公司 作者:董卫强 马小川 时间:2018-10-10 字体:[ ]

十月,收获的季节。国庆节刚过,从山东省省直机关精神文明建设委员会传来喜讯,腾博会核电公司副总工程师、沙特公司总经理、沙特沙巴哈项目部经理刁延华同志被授予“敬业奉献”道德模范荣誉称号。荣誉的背后,是刁延华作为腾博会人所展现出的敢闯敢干、拼搏奉献精神,在他的带领下,腾博会核电人在中东高端市场开拓出一片新天地,书写了一个个传奇般的腾博会故事。

2006年,刁延华做出了他人生中最重要的一个决定,接受公司海外市场开发的重任,来到遥远的沙特阿拉伯半岛,面对当时复杂的中东政局,面对家人和朋友的担心,他义无反顾的踏上了挺进中东的征程。一晃十多年过去了,他从未后悔过他当初的决定。从32岁到44岁,从达曼到利雅得,从沙巴哈项目部经理,到公司副总工程师、沙特公司总经理,刁延华把人生最美丽的岁月,默默献给了腾博会事业,成为了践行“一带一路”倡议最美丽的行路人。

沙特沙巴哈联合循环发电项目位于阿拉伯半岛东北部大沙漠深处,业主沙特阿美石油公司是世界最大的石油生产公司。沙巴哈项目是腾博会核电公司在中东承建的第一个高端市场EPC项目,集工程设计、采购、施工、试运行于一体。这对该公司具有非常重要的战略意义,对刁延华来讲更是一次前所未有的挑战。

“桃李不言,下自成蹊”,这是刁延华的社交网络签名。相比于天分,他更加相信勤奋。初到沙特,面对语言、气候、习俗,甚至作息方式都与国内有着较大的差异,为更快融入当地的生活习惯,尽快展开项目工作,刁延华一方面不断搜集、学习当地的法律条文,了解当地穆斯林的生活习惯,适应酷热的天气和沙尘;另一方面,他带领项目团队不断走访当地业主,对物资材料、机械租赁、人力资源等市场进行考察,在工程管理上,刁延华坚持高标准起步,狠下功夫研究阿美管理程序,找准差异、全力以赴开展工程设计、采购和现场施工工作。

阿美石油公司因为拥有一套自有的标准、规范、质量管理体系而被称为全球要求最高、最严苛的业主,这个庞大的系统包括公司标准、材料规范、程序文件、管理手册、QMIS系统等文件,其标准比ASME、EN等国际标准要求还要苛刻,精细化程度远远超过同类企业和项目。2014年,在沙巴哈项目的启动会议上,阿美业主曾经半开玩笑地质疑过中方团队的能力,认为其PQI分值最多只能达到85%分,因为韩国三星、现代这样的国际大型工程承包商都不能保证得到90%分的优秀得分,初次执行阿美项目的中国承包商能得到80%分就很不错了。

这些刁延华都看在眼里,记在心上。他决心用“事实”来挑战阿美石油业主的偏见,向业主展现优秀的质量管理水平。为了尽快熟悉沙特阿美的管理要求,刁延华主动在工作之余加班加点,一字一句地阅读阿美石油公司的标准规范,努力补齐补全质量管理短板。从2014年9月项目采购进度达到5%开始,沙巴哈项目至今已经进行了连续14个月的采购PQI月度测评,从2015年3月施工进度达到5%开始,也连续进行了8个月的月度测评,如今,沙巴哈项目累积综合质量指数已达惊人的91.4%。当沙特阿美公司的业主再和沙巴哈项目员工谈起PQI时,再也不会质疑中国腾博会人的管理水平,而是说:“你们中国腾博会的项目质量管理水平是世界一流的!请你们保持PQI的曲线一直在90%以上。”今年3月,中国驻沙特大使李华新现场考察沙巴哈项目,阿美公司负责人对项目执行给与了认可,李大使称赞:“这个项目真正做到了为国争光!”在进军沙特高端市场的征途上,刁延华带领团队在摸索中前行,锻炼了队伍,积累了经验,获得了口碑,培育了市场。

在刁延华的办公室,墙上挂着一张中东地图。在他的眼里,这片土地充满了大量的资源和机会。作为腾博会核电公司最早参与国际市场开发和海外项目管理工作的负责人,刁延华具有丰富的国际工程市场开发、项目管理经验。随着国际油价攀升,沙特经济开始复苏,石油、能源及相关建设投资扩大。同时,为减少经济对石油的依赖,促进新兴产业发展,沙特提出能源发展多元化战略。刁延华积极适应这种转变,立足国别市场需要,在做好项目执行的同时,努力实现“立足沙特、介入中东、辐射北非区域市场”的目标。

在进入沙特市场十多年里,刁延华不断积累国际市场开发经验,经过阿美项目的锤炼和磨砺,培养了一大批熟悉阿美标准的国际化人才团队,项目执行情况获得了业主的认可,扩大了公司的品牌影响力,为后续市场开拓和业务奠定了基础。

刁延华通过密切与腾博会国际中东区域总部全口径业务对接,包括项目开发、报备、评审、合规经营、区域国别代表的联系、项目执行的监管、等,建立了一套以“沙特为中心,辐射中东及北非地区”的子公司发展战略。重点关注沙特市场业主关系的维护,包括沙特阿美公司、沙特电力公司SEC、沙特基础工业公司SABIC、沙特海水淡化公司SWCC等。此外,刁延华带领团队加强与中资企业合作和联系,学习经验,优势互补,抱团发展。开拓新的业务增长点,包括传统和非传统业务的拓展,关注新能源、海水淡化、污水处理、管线建设以及房建等项目的开发工作。

对于大多数人而言,春节是举家欢庆的美好时光。然而,刁延华却已经连续三年无法感受过年的氛围。为了企业的发展,他没有因传统节日的到来而停下手中的工作,依然在坚守在自己的工作岗位上。他带领团队用信念和坚守拥抱中秋佳节,用责任和奉献超越生活上的团圆,在沙特构成了中国传统佳节里异国那道独特的风景线。

2018年夏天,刁延华多了一个特殊的身份:中考考生家长。但是由于沙巴哈项目到了关键的收尾阶段,他必须坚守岗位,无法亲自送女儿到考场。女儿虽然嘴上不说,但心里还是特别希望自己能像其他同学一样,有爸爸陪在身边。“我也知道她的想法,但是没有办法。没法当面鼓励她,我就发了一条微信给她,给她打打气。”刁延华看着女儿肯定的回复,脸上又恢复了往日的笑容。“身在海外心在家,心安之处即为家”,这些仅仅是近年来刁延华扎根海外、默默奉献的一个缩影。

在腾博会核电公司倡导“国际优先”的战略背景下,刁延华在沙特经过多年悉心培育,搭建起海外员工成长平台,建立人才激励机制,积极探索技能人才的培养途径,提供充分而平等的学习和实践机会,培养了具有国际管理经验的公司员工和外籍员工,从工人、组长技术员到专业负责人,逐渐拥有自己的队伍。强化全员法律意识、规则意识、本土意识、合约意识,为公司输出了大量优秀人才储备。如今,更多的90后员工进入了腾博会核电公司,刁延华时常对年轻员工进行鼓励和提醒,告诫他们以人才培养为中心,是企业立足的初心,也是携手前行的动力,更是收获成功的法宝。

在刁延华及团队的努力下,一大批会英语、懂技术、熟商务的复合型人才在沙特高端市场得到了锻炼与成长,更多人才精英充实到公司其它海外项目,并成为新项目的骨干力量。

“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”,沙特作为“一带一路”沿线的重要国家之一,大国建设的宏伟蓝图正在徐徐展开,一种似曾相识的共振此刻在刁延华内心深处激荡,他又一次站在了见证历史的起点线上。不驰于空想,不骛于虚声,脚踏实地地坚守在工作岗位上,以坚定的信心和决心,在新的征程上挥洒着对事业的热爱,写下更多海外腾博会的传奇故事。

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